khazzartech الاقتصاد الصناعي
Volume 10, Numéro 2, Pages 168-185
2020-12-31
الكاتب : سلطان أمال .
طالما أن نجاح المنظمات الحديثة يتوقف إلى حد كبير على استجابتها للمتغيرات البيئية، بات على هذه المنظمات تبني مجموعة من الاستراتجيات الاقتصادية والاجتماعية لمواجهة بيئة العمل المتسمة بالتغيرات السريعة والمنافسة الشديدة، ويتحقق ذلك من خلال استغلال إمكانياتها ومواردها والتي تأتي في مقدمتها الموارد البشرية. هذه التحولات تفرض على المنظمات ضرورة تأهيل نظم التسيير لمختلف وظائفها وفقا لمنظور استراتيجي تناسقا مع اعتمادها لنظام التسيير الاستراتيجي، الذي يمثل أحد أنظمته الفرعية المسؤولة على إدماج الموارد البشرية، ومساهمتها في إنجاح هذه الإستراتيجية، مما يؤدي إلى تبني استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تتماشى وتساير التطورات التكنولوجيا المتلاحقة. As long as the succès of modern organizations dépends to a large extent on their response to environmental changes, these organizations have to adopt a set of economic and social strategies to confront a rapidly changing and highly competitive work environment, which is achieved through the utilization of their resources and resources, foremost among them human resources. These shifts require organizations to rehabilitate the management systems of their various functions according to a strategic perspective consistent with their adoption of the strategic management system, which is one of their sub-systems responsible for the integration of human resources, and their contribution to the success of the strategy, leading to the adoption of human resources management strategies consistent with successive technological developments.
تنمية الموارد البشرية، التسيير الإستراتيجي، التكنولوجيا الحديثة ; human resource development, strategic management, modern technology
رجم خالد
.
بن عياد محمد سمير
.
ص 525-548.
عزالدين عبد الرؤوف
.
ص 175-187.
زحزاح خالد
.
ص 135-145.
حسين قاصب
.
موسي بوشنب
.
ص 55-68.
خالد سرباح
.
ص 68-79.