Les cahiers du CREAD
Volume 14, Numéro 49, Pages 35-56
1999-09-16
Auteurs : Arabi Mohamed . Ferfera Yassine .
La gestion institutionnelle des rémunérations débute, dans les faits,avec la mesure de blocage des salaires de 1974. Cette gestion a trouvé son "ancrage" juridique dans le statut général du travailleur mis en place en 1978. Les principes soustendant la politique de rémunération issue du SGT traduisent l’option, arrêtée par l’Etat, pour un encadrement centralisé de la gestion des rémunérations. Elle s’est opérée par l’uniformisation des conditions de détermination des rémunérations. La dite politique de rémunération avait pour objectif de faire jouer aux salaires un rôle économique dans la gestion des entreprises. Les principales caractéristiques de la gestion institutionnelle sont l’uniformisation, la rigidité et la centralisation de la gestion des rémunérations. Le bilan de cette gestion est globalement négatif et il se traduit par la non concrétisation du principe de la nécessaire mise en adéquation entre l’évolution des salaires et niveaux de la production au niveau de l’entreprise publique.
économique -Réformes-rémunération-entreprise publique-Algérie
Samir Touami
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pages 95-109.
Yasmine Oudjedi Damerdji
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Abdellatif Kerzabi
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pages 41-53.
Asmani Arezki
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Chikhi Khedidja
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Bouarioua Rabia
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pages 21-34.