مجلة البحوث الادارية والاقتصادية
Volume 3, Numéro 1, Pages 301-317
2018-06-10
Auteurs : Zouaoui Touami .
Le besoin de flexibilité est devenu indispensable pour les entreprises cherchant à conserver leur position concurrentielle. Ces entreprises, poussées par les pressions de la concurrence et le besoin d'éliminer les inefficacités internes, se sont lancées dans de multiples changements organisationnels afin de s'adapter aux aléas de l'environnement grâce à une réactivité accrue. Ce concept multiforme dans les théories en tant que concept "polysémique, complexe et paradoxal" a fait l'objet de plusieurs recherches. Notre objectif serait de nous rapprocher d'une conceptualisation de la flexibilité dans son ensemble. Nous aurons l'occasion de démanteler sa promulgation en tant que préoccupation universelle et ses paradoxes vis-à-vis de la société et des dirigeants. Nous allons ensuite mener une étude de confirmation portant sur la conceptualisation multidimensionnelle de la flexibilité associée à la flexibilité humaine, culturelle et organisationnelle. Nous aurons donc cette flexibilité qui consiste à la fois à assurer la manœuvrabilité de l’Organisation et à développer et mettre en œuvre un répertoire d’actions lui permettant de s’adapter à l’environnement. Cette dualité génère une tension constructive appelée "méta flexibilité". أصبحت الحاجة إلى المرونة أمرا لا غني عنه بالنسبة للشركات التي تسعي إلى الحفاظ على مكانتها التنافسية التي ونتيجة لضغوطات المنافسة والحاجة إلى القضاء علي أوجه القصور الداخلية، شرعت في اجراء تغييرات تنظيميه متعددة من أجل التكيف مع تقلبات البيئة من خلال استجابة أفضل. وقد كان هذا المفهوم المتعدد الجوانب من الناحية النظرية موضوع دراسات سابقة كونه «متعدد الابعاد، معقدا ومتناقضا". ان الغاية من بحثنا هذا إعطاء تصور شامل لمفهوم المرونة (الليونة) باعتبارها احدى الانشغالات العالمية والمفارقات المتعلقة بالشركة والمديرين. من جانب آخر، سنجري دراسة تأكيديه تتعلق بالمفهوم المتعدد الابعاد للمرونة المرتبطة بالمرونة البشرية والثقافية والتنظيمية التي تعمل على ضمان قدرة المنظمة على المناورة ووضع وتنفيذ مرجع للإجراءات التي تمكنها من التكيف مع البيئة كما تولد هذه الازدواجية ما يعرف بالمرونة الفوقية. The need for flexibility has become indispensable for companies seeking to maintain their competitive positions. These companies, driven by the pressures of competition and the need to eliminate internal inefficiencies, have embarked on multiple organizational changes in order to adapt to the vagaries of the environment through a Better responsiveness. This multifaceted concept in theories as a "polysemic, complex and paradoxical" concept has been the subject of several researches. Our goal would be to get closer to a conceptualisation of flexibility as a whole. We will have the opportunity to dismantle its promulgation as a universal concern and its paradoxes with regard to the company and the managers. Next, we will conduct a confirmatory study that relates to the multidimensional conceptualization of flexibility associated with human, cultural and organizational flexibility. We will therefore have, this flexibility which consists both of ensuring the maneuverability of the Organization and to develop and implement a repertoire of action enabling it to adapt to the environment. This duality generates a constructive tension called "meta flexibility".
Flexibilité, Réactivité, Polysémie, Complexe, Paradoxal, Conceptualisation, Double, Multidimensionnelle, Maniabilité Organisationnelle, Capacité d'action, Méta Flexibilité المرونة، الاستجابة، التعدد، التعقيد، المفارقة، التصور، التصميم التنظيمي، القدرة المزدوجة، المتعددة الابعاد، المناورة التنظيمية، القدرة على العمل،المرونة الفوقية. Flexibility, Responsiveness, Polysemy, Complex, Paradoxical, Conceptualization, Dual, Multidimensional, Organizational Maneuverability, Capacity for Action, Meta Flexibility.
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Bekhouche Bilal
.
pages 86-96.