المحترف
Volume 3, Numéro 2, Pages 245-259
2016-06-10
الكاتب : محمد قطاب محمد یحیاوي .
التخطیط الاستراتیجي هو تخطیط بعید المدى یأخذ بعین الاعتبار العوامل الداخلیة والخارجیة التي تؤثر على المؤسسة، ویحدد القطاعات المستهدفة. یؤدي هذا النوع من التخطیط إلى تغییر الكیفیة التي تخطط بها المؤسسات لوضع الاستراتیجیات المناسبة لها وتنفیذها. حیث أصبح التخطیط الاستراتیجي الأداة الأساسیة أو الطریقة المثلى التي تمكن المؤسسات من معرفة ما یجب عمله من التفكیر والتخطیط والتصمیم والتنفیذ والمتابعة، ثم إعداد الخطط البدیلة من أجل بلوغ الأهداف المسطرة وتحقیق النتائج المرجوة لضمان الاستمراریة.
التخطیط الإستراتیجي الرؤیة والرسالة، التنفیذ والمتابعة، التقییم، دیوان المركب المتعدد الریاضات 18 فیفري بالشلف.
. رسول ب . بلاوي
.
ناصر زارع/ مهتاب دهقان ناصر زارع/ مهتاب دهقان
.
ص 1-16.
محمد يحياوي
.
محمد قطاب
.
ص 161-174.
قطاب محمد
.
عايدي مراد
.
ص 306-318.
دريادي نورالدين
.
صباطي محمد
.
ص 375-392.
حسین صالح جعیم
.
ص 07-37.