مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة
Volume 3, Numéro 1, Pages 180-195
2020-01-15
Auteurs : Sofiane Salah-eddine Amari . Mohammed Abdelaziz Benkamla .
RESUME . L’objectif de cet article est de tester à quel degré le système d’appréciation peut influencer la politique de formation au sein de l’entreprise. Le présent papier examine cette question, en se basant sur l’étude descriptive du système d’appréciation nécessaire à réalisation de la formation au sein del’entreprise publique, opérant dans l’électricité et le gaz (LA SONELGAZ). Les résultats obtenus montrent que le système d’appréciation mis en place pour améliorer le potentiel des salariés reste largement insuffisant du fait que la politique de formation ne se traduit pas par des gains effectifs en matière de qualité et de productivité ABSTRACT: This study examined the extent to which the evaluation system affects training policy in the company relying on a case descriptive study of a public company called SONELGAZ working in the electricity and gas sector. The results of the study show that the evaluation system put in place to improve the worker’s potential is insufficient because training policy does not necessarily induce actual gains in quality and productivity.
Mots-clés : Appréciation, Salariés, Formation, SONELGAZ. Keyswords: Appreciation, Workers, Training, SONELGAZ.
Amari Salah Eddine Sofiane
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Bouziane Larbi
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pages 86-105.
Aboubakar Mahamat Zene
.
Bia Chabane
.
pages 486-505.
Amari Salah Eddine Sofiane
.
pages 134-156.
Salah Eddine Sofiane Amari
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Taibi Ghalia Benyahia
.
Amine Mokhefi
.
pages 257-274.
Akkacha Hakima
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Daoudi Salah
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Khiat Assya
.
pages 1555-1576.