مجلة الاقتصاد الحديث والتنمية المستدامة
Volume 2, Numéro 1, Pages 07-25
2019-06-15
أثر أنماط القيادة الإدارية في عملية تحفيز العاملين دراسة حالة مؤسسة باتيسيك عين الدفلى
الكاتب : قوادري رشيد .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور القيادة الإدارية في عملية تحفيز العاملين، فالقيادة الإدارية تقوم بعملية التحفيز لدفع الأفراد لأداء العمل المطلوب أداؤه، مع العمل على رفع روحهم المعنوية وزيادة حماسهم للإنتاج وتشجيعهم للعمل بروح الفريق، حيث تم إجراء دراسة ميدانية وفقا لإشكالية وفرضيات الدراسة، استخدم فيها المنهج الوصفي التحليلي وتم الإعتماد على الإستبانة كأداة رئيسية لجمع المعلومات وتمثل مجتمع البحث في المؤسسة العمومية للمباني الصناعية والنحاس "باتيسيك غرب". تم توزيع 120 إستبانة على الأفراد العاملين في المؤسسة استرد منها 112 إستبانة منها 96 تم الاعتماد عليها في الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ممارسة القيادة الإدارية للمهام الخاصة بالنمط الديمقراطي مقارنة بالمهام الخاصة بالأنماط الأخرى ( الديكتاتوري والتسيبي) وموافقة الأفراد المبحوثين على المهام التحفيزية الممارسة من طرف القيادة الإدارية.
الكلمات المفتاحية
القيادة الإدارية، التحفيز
مقالات مماثلة
عزوز موسى
.
سي احمد نذير
.
ص 533-550.
قوادري رشيد
.
ص 506-520.
خديجة بلحاجي
.
عبد الله قلش
.
ص 53-71.
زنيني فريدة
.
غيدة فلة
.
ص 537-554.
قسوم فيصل
.
بوزيان رحماني جمال
.
ص 136-153.
