الريادة لاقتصاديات الأعمال
Volume 6, Numéro 4, Pages 194-212
2020-06-21

واقع تطبيق أسلوب التناوب الوظيفي في بلدية شلغوم العيد- ولاية ميلة، الجزائر

الكاتب : بن علي عبد الرزاق . قادري مريم . شهيد هدى .

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق أسلوب التناوب الوظيفي في بلدية شلغوم العيد بولاية ميلة. ولتحقيق ذلك، استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتم توزيع استبانه على عينة عشوائية من الموظفين (103)، وتم تحليل النتائج باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss v 25). وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن اتجاهات الموظفين نحو التناوب الوظيفي كانت بمستوى متوسط. وأن مستوى تطبيق متطلبات التناوب الوظيفي في بلدية شلغوم العيد كان متوسطا كذلك. وأن أغلب الموظفين تنقلوا بمعدل (3-4) مرات بين الوظائف. واقترحت الدراسة عدة توصيات أهمها ضرورة رفع الوعي لدى المديرين والموظفين بأهمية التناوب الوظيفي. كما توصي أن تولي رئاسة البلدية والجهات الوصية اهتماما أكبر بتطبيق متطلبات التناوب الوظيفي. The study aimed to identify the reality of applying the method of job rotation in the municipality of Chalghoum Al-Eid in the Wilayat of Milah. To achieve this, an analytical descriptive approach was used, a questionnaire was distributed to a random sample of employees (103), and the results were analyzed using the statistical analysis program (spss v 25)..The study reached several results, the most important of which are: Staff attitudes towards job rotation were at an average level. And that the level of requirements application of job rotation was also average. And that most employees moved (3-4) times between jobs.The study suggested several recommendations, the most important of which is the need to raise awareness among managers and employees of the importance of job rotation. It also recommends that the mayor and the trustees pay more attention to applying job rotation requirements

الكلمات المفتاحية

تناوب وظيفي، تطوير وظيفي، تدريب، بلدية ; Job rotation, Career development, Training, Municipality