Revue d'ECONOMIE et de MANAGEMENT
Volume 7, Numéro 1, Pages 376-387
2008-04-01
Le Reporting Socialement Responsable Ou Comment Rendre Compte De Sa Responsabilité Aux Parties Prenantes
Auteurs : Salem Abdelaziz . Khelladi Med Amine Mehdi .
Résumé
La transparence est devenue un pré requis et une clé de succès à la fois pour un marché efficace et pour une crédibilité de ses acteurs. Cette crédibilité repose aussi bien sur la forme (reporting et action de rendre compte) que sur le fond (vérification par un tiers indépendant). En y répondant, l'entreprise prouve sa légitimité et obtient son permis d'entreprendre. Le Reporting Socialement Responsable (RSR) qui inclut un reporting économique, environnemental, social et sociétal fait 1 'objet d'initiatives croissantes sur la scène mondiale. Ainsi, 2.200 rapports ont té publiés en 2000 et les conférences européennes << Triple Bottom Line lnvesting Conference >> ou du « Global Reporting Initiative» en sont quelques signes concrets parmi d'autres.
Mots clés
Agences de notation, crédibilité, développement viable, parties prenantes, Reporting Socialement Responsable (RSR), richesse multidimensionnelle
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