دراسات اجتماعية
Volume 9, Numéro 2, Pages 91-119
2019-12-04
Auteurs : Guedjali Assia .
L’objet de cet article est de saisir les pratiques professionnelles dans une grande entreprise pétrolière algérienne à travers des trajectoires de femmes cadres opérant dans cette dernière. Ces trajectoires s’inscrivent dans un processus managérial qui se veut égalitaire à travers un outil de gestion développé dans cette entreprise appelé « la bourse de l’emploi » propulsé dans le cadre de directives de politiques nationales. Les résultats nous amènent à envisager que l’outil en soi est insuffisant s’il n’est pas accompagné de pratiques managériales égalitaires, d’où le déploiement de ces femmes cadres à travers différentes stratégies afin de contourner le phénomène du « plafond de verre».
plafond de verre ; trajectoire ; égalité ; femmes cadres
Laoues Lilia
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Ferroukhi Amine
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Rachedi Akila
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pages 5-29.
Samir Fekry Christina
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pages 58-85.
Laoues Lilia
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Rachedi Akila
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pages 407-425.
Hamza Houria
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pages 77-86.
Guedjali Assia
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pages 187-207.