مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
Volume 6, Numéro 1, Pages 43-68
2019-06-30
أثر إدارة الوقت على أداء المدراء في الإدارت الحكومية اليمنية دراسة تطبيقية على المؤسسة العامة للكهرباء محافظة عدن
الكاتب : المحرمي المهندس منيف أحمد سيف المحرمي . علوي د.نهج عبدالمجيد علوي .
الملخص
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر إدارة الوقت على أداء المدراء في الإدارت الحكومية اليمنية. حيث أجرى الباحث دراسة ميدانية على المؤسسة العامة للكهرباء في محافظة عدن، حيث تكوَّن مجتمع الدراسة من جميع مدراء العموم ونوابهم ومدراء الإدارات ونوابهم في المؤسسة العامة للكهرباء اليمنية فرع عدن البالغ عددهم (148) مديراً ومديرة، موزعون على الإدارة العامة /عدن ومناطقها الثلاث (المنطقة الأولى،المنطقة الثانية،المنطقة الثالثة) ومحطات توليد الطاقة (محطة الحسوة،محطة المنصورة،محطة خور مكسر). وتم إستخدام الاستبانة لغرض جمع البيانات والمعلومات اللازمة لتحيق أهداف الدراسة. وبعد إستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة في التحليل، توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج كان أهمها وجود علاقة بين تطبيق إدارة الوقت ومستوى ألاداء. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها، ضرورة عقد دورات تدريبية للمدراء في مجال إدارة الوقت، وضرورة قيام المدراء بإستخدام مبادئ إدارة الوقت.
الكلمات المفتاحية
إدارة الوقت، المدراء، اليمن، الكهرباء،الاداء
مقالات مماثلة
بارحيم عبدالرحمن محمد عمر
.
إمبادي سميرة صالح علي
.
ص 127-146.
إمبادي د. سميرة صالح علي
.
ص 94-109.
عبد الحليم الذيبة زياد
.
ص 139-168.
آمنة قناشي
.
كمال برباوي
.
ص 62-73.
النسور مروان
.
بلجازية عمر
.
بوسالم أبوبكر
.
ص 420-434.
