les cahiers du mecas
Volume 15, Numéro 1, Pages 145-154
2019-07-02
الكاتب : عشوي نصر الدين . محجوبة هشام .
الموارد البشرية هي مفتاح النجاح لأي مؤسسة كانت وعليه فإن التسيير التنبؤي لهاته الموارد ينطلق ابتداءً من التنبؤ بعدد وأنواع الموظفين اللازمين لتحقيق أهداف المؤسسة، ولكن هذه العملية لا يمكن أن تنتهي إلا بعد متابعتها حرفيا وهذا عن طريق التخطيط الجيد وتحليل المؤسسة ما هي بصدد التنبؤ به من احتياجات أو تخلصها من الفائض لسد الفجوة بين سوق العمل الداخلي والخارجي (العرض والطلب)،وأكثر شيء يقلق اليوم رؤساء المؤسسات العمومية منها والخاصة هو تزايد مجموعة القوانين التي تنظم عملية إدارة الموارد البشرية. من هذا المنطلق سنحاول في هذا مقال تقديم نموذج تنبؤي الخاص باحتياجات المؤسسة محل الدراسة من الأساتذة وهذا باستخدام نموذج الانحدار الخطي البسيط.
التسيير التنبؤي للموارد البشرية ; نماذج التنبؤ ; الانحدار الخطي
محمد بوجرادة
.
عبد العزيز بن عبد المالك
.
ص 243-263.
شريف درويش
.
ناهد بلقمري
.
ص 253-275.
الشيخ ساوس
.
ص 34-55.
بن حامد عبد الغني
.
ببه ايمان
.
ص 122-135.