مجلة الاقتصاد وادارة الاعمال
Volume 2, Numéro 1, Pages 79-93
2018-06-01
المناولة الصناعية كإستراتيجية لتحسين الأداء في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
الكاتب : عبد الرحمان قويدري . عمـــــر أقاسم .
الملخص
نظرا للتغيرات البيئية التي تواجهها المؤسسات والتي كان لها تأثير على أهدافها الإستراتيجية، تلجأ معظمها نحو تحسين وضعيتها الحالية من خلال تبني مجموعة القرارات الإستراتيجية كالتحالف أو الشراكة بأنواعها، بحيث تعد المناولة نوع من أنواع الشراكة الصناعية والتي غالبا ما تكون بين مؤسسة صناعية ومؤسسات تعد من أغلبها مؤسسات صغيرة ومتوسطة، حيث تمتاز هذه الأخيرة ببساطة هيكلها التنظيمي وسرعة اتخاذ القرارات، ولما لها من مزايا إلا إنها تواجه العديد من المشاكل والصعوبات من بينها ارتفاع تكاليف الإنتاج، نقص مصادر التمويل، صعوبة تسويق المنتجات، الأمر الذي يجعل خيار المناولة من الخيارات الإستراتيجية الهامة لها، لتحقيق التكامل والاندماج. وتوصي الدراسة بضرورة قيام المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بدراسة جدوى قبل إبرام عقود في إطار المناولة للاستفادة من المزايا التي توفرها مراكز المناولة مع إحداث آلية فعالة للحد من مخاطر التعاقد بما من شأنه نجاح الشراكة الصناعية وتحسين أداء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
الكلمات المفتاحية
المناولة الصناعية، الإستراتيجية، المؤسسة الصغيرة والمتوسطة، الأداء، التعاقد من الباطن.
مقالات مماثلة
Amroune Boudjemaa
.
Hadadji Amina
.
ص 55-74.
Zidane Gharbi Nesrine
.
Daoui Cheikh
.
ص 57-68.
مبسوط عبد القادر
.
الهواري جمال
.
مبسوط هوارية
.
ص 128-152.
حساني علي
.
ص 127-145.
عبد القادر شارف
.
ص 160-172.
