دراسات العدد الاقتصادي
Volume 2, Numéro 2, Pages 328-342
2011-12-01
Auteurs : Mustapha Charif . Wassila Tabet .
Notre intervention se veut une modeste contribution à chaud au débat actuel sur la gestion des compétences, la valorisation des hommes et la gestion des risques en entreprise Algérienne Notre travail est le résultat d’une enquête sur le terrain (en entreprise Algérienne). Il tente d’examiner : 1-la place et le rôle du sous système GRH, les nouvelles formes de management. 2-de souligner l’aspect contingent de cette fonction, qui explique ses limites par rapport à la réalité Algérienne dans sa transition vers l’économie du marché (mondialisation oblige). 3-de monter l’urgence des apprentissages et innovations dans notre rapport au travail pour assurer la transition et le développement de nos ressources. L a survie de ces entreprises passe inévitablement par ’appropriation d’un management des compétences et la maitrise des risques tout azimut.
Gestion de risque interne; gestion des ressources humaines
Akila Rachedi
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Abdelmadjid Badi
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pages 51-61.
Traki Dalila
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Boukrif Moussa
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pages 41-63.
Tahar Saïm
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pages 24-47.
Lamia Bensmain
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Leila Khaouani
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Zahira Bedjaoui
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pages 118-138.
Mohamed Bouhezza
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pages 24-40.