مجلة العلوم الانسانية
Volume 15, Numéro 2, Pages 491-506
2015-12-31
بطاقة الأداء المتوازن كنظام متكامل لصياغة وتنفيذ الرؤية الإستراتيجية لتقييم الأداء لمؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية
الكاتب : زين العابدين ماضي .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى بيان المقاييس المفضلة لدى مؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية لتقييم الأداء، وتحديد العوامل التي تؤثر في عملية تقييم الأداء لديها. بالإضافة إلى تحديد قدرة مؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية من خلال استخدام منهج بطاقة الأداء المتوازن على صياغة وتنفيذ استراتيجية مالية وغير مالية لديها.وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي المرتكز على الدراسة الميدانية للحصول على البيانات من مصادرها الرئيسية واختبار صحة الفرضيات والإجابة على تساؤلاتها. وقد توصلت الدراسة إلى أن مؤسسات الإسمنت الجزائرية لا تستخدم بطاقة الأداء المتوازن كمنهجي ساعد على صياغة وتنفيذ و تقييم استراتيجية مالية و غير مالية لها، وهذا يدل على أن تلك المؤسسات تميل إلى استخدام أدوات التقييم التقليدية وليس الحديثة بالرغم من إقرار أفراد مجتمع الدراسة بأهمية هذه الأداة في عملية التقييم المالي وغير المالي لنتائج هذه المؤسسات العمومية، و كان من أهم التوصيات أنه لا بد لمؤسسات الإسمنت العمومية الجزائرية من تبني منهج بطاقة الأداء المتوازن في عملية التقييم المالي وغير المالي، لما لهذا المنهجية ذات الأوجه المتعددة للبدائل والاستخدامات في تقييم الأداء، في ترشيد قرارات صناع القرار المعتمد على مؤشرات قياس موضوعية تم اختيارها بعناية لتحقيق رسالة المؤسسة. Cet article vise à montrer quels sont les paramètres préférés pour évaluer les performances des entreprises publiques du secteur du ciment ainsi que les facteurs qui influencent le processus d’évaluation. Il est ainsi question de déterminer les performances de ces entreprises par la méthode des balanced cards dans la formulation et l’exécution des stratégies financières et autres. La méthodologie empirique et analytique utilisée dans cet article est adossée à une étude de terrain. L’un des résultats de cet étude est que ces entreprises n’utilisent pas la méthode précitée ce qui signifie la prédominance des méthodes classiques alors que la population de l’échantillon reconnait l’utilité et l’importance des méthodes modernes et notamment celle dite balanced cards. Enfin, nous avons terminé avec des recommandations en concordance avec les résultats auxquels a abouti l’étude.
الكلمات المفتاحية
بطاقة الأداء المتوازن، الرؤية الإستراتيجية، مؤسسات الإسمنت العمومية
مقالات مماثلة
معلم رقية
.
طيار أحسن
.
ص 317-329.
علي غزيباون
.
ص 213-228.
قنطاس عبلة
.
ص 165-192.
بوطورة فاطمة الزهراء
.
سمايلي نوفل
.
ص 496-510.
شنين عبد النور
.
حجاج مراد
.
زرقون محمد
.
ص 119-134.
