مجلة المؤشر للدراسات الاقتصادية
Volume 2, Numéro 1, Pages 143-166
2018-02-01

Le Système De L’évaluation De La Performance Des Ressources Humaines Etude Comparative Algerie Telecom & Sonelgaz



Auteurs : عثمان بوزيان . فاطمة الزهراء بن يامينة . فتيحة دراب .

Résumé

Le système de l’évaluation de la performance permet de repousser la main d’œuvre productive et expulser les imperfections du rendement de la ressource humaine. Avec un système d’évaluation efficace il peut être assuré à la fois un développement de compétence RH et une stratégie suprême de l’Entreprise. L’efficacité de l’évaluation de la performance dépend pleinement de la nature de l’activité cœur (Service ou produit) qui devra être transformée en objectifs bien mesures (qualifiés et quantifiés) en fonction de temps. Les objectifs fixés par l’Entreprise qui devront être scindés en horizontal selon métier (Commercial, Technique….) et en vertical selon catégorie socioprofessionnelle (Cadre supérieur, Cadre, Maitrise ou Exécution) pour laquelle les objectifs sont plus déterminés en plus bas niveau. Pour certain métier de l’Entreprise tel que le management, le support et système d’information et autres, l’évaluation doit se formule en fonction du métier productifs précités et pour la catégorie cadre se formule par la moyenne des réalisations individuelles de la plus petite catégorie (exécution).

Mots clés

Ressource Humaine (RH), système d’évaluation de performance (SEP) , Algérie télécom, Sonelgaz.

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