دراسات اقتصادية
Volume 8, Numéro 3, Pages 326-334
2014-10-01

التحالفات الإستراتيجية مدخل لتحقيق الابتكار المفتوح

الكاتب : دبلة فاتح . بوجنانة عبلة .

الملخص

في ظل التحولات الاقتصادية الدولية التي تتبنى السوق الموحدة، تعيش المؤسسة في بيئة متغيرة ومعقدة يسودها عدم التأكد، تفرض عليها تحديات عديدة لم تشهدها من قبل. ينبغي مواجهتها بسرعة وكفاءة عالية،لاستباق التغيرات المفاجئة وتامين مستقبلها.أصبح من الصعب على المؤسسة مواكبة هذه التطورات في ظل نموذج أعمال مغلق. مما يتطلب تبني نموذج أعمال مفتوح وفق أطر ونظم علمية لدعم وتطوير القدرات الإبتكارية. حيث ظهرت العديد من المداخل الإدارية وتبلورت أفكار التوجه الجديد من منظور الإدارة المعاصرة المتمثلة في الانتقال من التصور التنافسي إلى فلسفة التعاون وبناء تحالفات إستراتيجية للحصول على معارف خارجية، التغلب على أخطار التطوير المنفرد وتحقيق ابتكارات جديدة. Abstract : In light of the international economic transformations that adopt the single market, the organization lives in the complex and changing environment of uncertainty, and impose many challenges not seen before. It must be addressed quickly and efficiently, to anticipate sudden changes and to secure its future. It became difficult to keep up with the institution of these developments in the light of a closed business model. Which requires the adoption of an open business model. Where many portals have emerged and crystallized the ideas of the new trend of contemporary management of the transition from the perception competitive on a philosophy of cooperation and build a strategic alliances for external Knowledge, to overcome the dangers of unilateral development and bring new innovations.

الكلمات المفتاحية

الكلمات المفتاحية: الابتكار المغلق، الابتكار المفتوح، التحالفات الإستراتيجية. Keys words : Closed innovation, Open innovation, strategic alliances.