REVUE ALGERIENNE DE FINANCES PUBLIQUES
Volume 7, Numéro 1, Pages 35-54
2017-12-10
Auteurs : Benyahlou Zohra .
Les autorités publiques de très nombreux pays tentent depuis plusieurs décennies de réformer le fonctionnement des organisations publiques, parce qu’elles sont confrontées à des exigences croissantes en matière de qualité des services publics, de maîtrise de la dette publique, d’instauration de relations de confiance entre l’Etat et le citoyen, de gestion de la crise économique, et de stratégies de positionnement dans un contexte houleux que génère la mondialisation etc. Une demande pressante se manifeste globalement, dans tous les pays : celle que les pouvoirs publics rendent compte de leurs actions (principe d’imputabilité ; en anglais « accountability ») et que soient entreprises des réformes du fonctionnement des organisations publiques. Mesurer et améliorer la performance relève désormais, et de plus en plus, de l’exigence et de la nécessité si l’on veut vraiment moderniser tout le secteur public, et lui permettre de s’adapter avec succès aux réalités d’un monde contemporain extrêmement mouvant.
-Modernisation-Service Public-Gestion Publique-Performance
Borhane Mohamed Djafer
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Soltani Mohamed Red
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pages 405-425.
Fortas Fatiha
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pages 45-67.
Bauby Pierre
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pages 336-352.
Ahmane Kheira
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pages 07-18.
Mohamed Djouldem
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pages 71-93.