مجلة العلوم الإقتصادية
Volume 7, Numéro 7, Pages 13-26
2012-04-30
Auteurs : Bendaida Houari .
Dans un contexte d’instabilité environnementale caractérisé par le travail évolutif soumis à des aléas imprévisibles, la notion de compétences prend une importance centrale puisque il ne s’agit plus seulement de mettre en œuvre des savoirs directement lies à des activités délimitées et prédéfinies. Les organisations du travail basées sur la logique taylorienne ne répondent plus aux exigences en matière d’efficacité, et de compétitivité. C’est ainsi qu’émergent des nouvelles formes organisationnelles qui permettent aux individus de faire face à des situations évolutives. Etre capable de réagir à une situation connue en fonction d’une solution préexistante bien identifiée n’es plus suffisant ; ce qui importe désormais c’est de faire face à l’imprévu, d’élaborer des situations inédites pour des situations imprévisible Ces situations peuvent engendrer une défection de compétences pour concevoir les nouveaux produits, à un moment voulu. Le développement des compétences des ressources humaines devient une des priorités des entreprises et plus particulièrement les PME. Dans ce contexte, l’étude des compétences dans la PME suppose de clarifier les attentes de ses organisations particulières à l’égard de ses salariés, connaître les ressources de chacun de ses membres, et leurs attentes en matière d’apprentissage et d’employabilité dans une organisation de travail dans laquelle l’autonomie et l’initiative de chacun sont sollicitées.
: compétences, développement des compétences, apprentissage, PME
Krystalli Pénélope
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Arvanitis Panagiotis
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Panagiotidis Panagiotis
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pages 99-112.
Ounas Farid
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pages 528-551.
Mohamed Tahar Bennazzouz
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Ammar Cemali
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pages 7-39.
Benbayer Habib
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Benkamla Mohammed Abdelaziz
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pages 7-27.
Boukhalfa Asma
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pages 121-149.