دراسات اقتصادية
Volume 7, Numéro 3, Pages 46-59
2008-10-01
الكاتب : هشام بوبكر .
يهدف موضوع هذا المقال إلى محاولة تحديد أهمية التخطيط الاستراتيجي، الذي يعد محور عمل أي مؤسسة تسعى إلى تحديد إطار عمل استراتيجي قوامه التنبؤ والاستشراف العلمي و العملي، فهذا الأخير يحدد الوجهة الهادفة للمؤسسة ويمنح لها الانسجام والتوازن في ذلك، فالتخطيط الاستراتيجي كما يؤكد عليه بعض الباحثين المختصين يرتكز في عملياته على تحديد الأهداف بعيدة المدى ورسم طريقة للوصول إليها بفاعلية، فهو بذلك ضروري لمواجهة الظروف غير المستقرة المحيطة بالمؤسسة، و من أهم المعالم التي تهتدي بها في ظل التغيرات الطارئة و المفاجئة، وما يزيد من قيمة الخطط الإستراتيجية حاجة المؤسسات إلى الحفاظ على مكتسباتها المختلفة والمتعددة في السوق وطموحها إلى نيل مكانة تنافسية مرضية فيه.
التخطيط الاستراتيجي: مكونات ونماذج وأبعاد.
رنا زاهر سلمان الجنابي
.
ص 3-26.
عبد المليك مزهودة
.
ص 195-214.
سعودي ايمان
.
دهان محمد
.
ص 591-622.