مجلة البحوث و الدراسات الإنسانية
Volume 1, Numéro 1, Pages 310-324
2007-09-30
التسيير التنبؤي للوظائف والكفاءات: مفــاهيم و أدوات
الكاتب : سـالم بـوداود .
الملخص
إذا اعتبرنا إن التسيير يشتمل على مجموعة من العمليات المتعلقة بتحضير القرارات، واختيار أحد القرارات الممكنة.فان كل تسيير هو تسيير تقديري أو تنبئي، إذا ما أخدنا بعين الاعتبار ثلاث فترات زمنية: -الماضي)أساس تحضير القرارات. ( - الحاضر ) فترة القرار( . - المستقبل ) زمن الفعل الذي يسمح بتغيير الواقع (. و بالتالي فان كلمة التنبؤ أو التقدير تحيلنا إلى أخد بعين الاعتبار معلومات عن المستقبل في عملية اتخاذ قرارات التسيير و على ضرورة تقييم نتائج هذه القرارات في المستقبل.إذن هناك عنصرين أساسين للتسيير ألتنبئي: 1- زمن التخطيط الذي يحدد مجال ملاحظة نتائج القرارات. 2- تبني إجراءات في اتخاذ القرارات بحيث أن تحليلات المستقبل لها وزن حقيقي على القرارات المتخذة في الحاضر. فيا ترى لماذا نستخدم التسيير التنبؤي؟
الكلمات المفتاحية
التسيير التنبؤي، الوظائف ، الكفاءات
مقالات مماثلة
قداش سمية
.
دادن عبد الغني
.
ص 93-106.
قداش سمية
.
تيشات سلوى
.
مزهودة نور الدين
.
ص 360-377.
قمادي تقوى
.
ص 196-219.
مـــــــانع سبــرینـــة
.
ص 125-136.
