مجلة العلوم الانسانية لجامعة أم البواقي
Volume 3, Numéro 1, Pages 245-282
2016-06-01
اليقظة الإستراتيجية كمدخل لبناء وتنمية المزايا التنافسية للمؤسسات الاقتصادية- تجربة الجزائر –
الكاتب : شراف عقون .
الملخص
الملخص : في ظل مناخ يتصف بالتنافسية و يعتمد على استخدام المعلومة، تلجأ المؤسسة الاقتصادية إلى تبني مسعى اليقظة الإستراتيجية، وهو ما يمكن مستويات القرار في المؤسسة من وضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة والتي بإمكانها تحسين وضعية المؤسسة الاقتصادية في بيئتها التنافسية، فاليقظة الفعالة أصبحت من محددات المنتوج وعاملا من عوامل المنافسة المحددة لتنافسية المؤسسات الاقتصادية أكثر من أي وقت كان. وفي هذا الإطار تسعى الجزائر لتبني هذا النهج وتوجيه مؤسساتها الاقتصادية سواء العامة أو الخاصة نحوه من خلال جملة القوانين التنظيمية أولا ثم الملتقيات والدورات العلمية والإعلامية، التي تشجع على اكتساب مختلف وسائل وتقنيات اليقظة الإستراتيجية التي تساعد في النهاية المؤسسة الاقتصادية على رصد بيئتها وتحصيل المعلومات اللازمة لتطوير مزاياها التنافسية. Abstract In a climate characterized by competitive and depends on the use of the information, resort Economic institution to adopt a bid vigilance strategy, which help levels of decision in the organization to develop strategies to achieve the Specific objectives and that can improve the status of the institution's economic environment competitive, vigilance effectively become determinants of product and factor of competition set for competitive economic institutions more than ever it was. In this context, Algeria is seeking to adopt this approach and guide their economic institutions, whether public or private to him through inter regulatory laws first and then meetings and scientific sessions and media, which encourages the acquisition of various tools and techniques vigilance strategy that will help end economic institution to monitor environment and the collection of the information necessary for the development of its competitive advantages .
الكلمات المفتاحية
اليقظة الإستراتيجية ، المزايا التنافسية، المؤسسات الاقتصادية، الجزائر
مقالات مماثلة
رحماني يوسف زكريا
.
غازي نورية
.
ص 288-300.
أوبختي نصيرة
.
ص 99-114.
بن أحسن أحسن صلاح الدين
.
ص 21-35.
Habbaz Nahed
.
ص 357-381.
محـمد مداحي
.
سوسن زيرق
.
ص 44-67.
