Le Manager
Volume 1, Numéro 1, Pages 63-83
2014-12-01
Auteurs : Iraten Sabrina .
Avec l’ouverture sur l’économie mondiale, les entreprises cherchent à améliorer leur performance, et à se différencier par leur compétitivité en termes de rapport qualité/prix, coût ainsi que biens et services offerts, et font de plus en plus appel aux techniques les plus efficaces qui ont fait preuves de la bonne mise en place de la démarche Lean. La diminution des marges, l’accélération des cycles d’innovation, l’instabilité de la demande conduisent les entreprises à mettre en œuvre des projets pour adapter le management de la chaîne logistique à ce nouveau système et à maximiser sa position concurrentielle. Pour avoir une chaîne logistique performante, l’entreprise a besoin d’un réseau de fournisseurs, d’un réseau de distributeurs, répondant à ses exigences et ses attentes, et elle adopte naturellement les méthodes du Lean, d’où ce mouvement génère à son tour la mise en place des stratégies axées sur l’innovation, les coûts et les services.
chaîne logistique, performance, compétitivité, Lean, Lean logistique, Lean manufacturing.
Cherifi Fatiha
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Khaldi Ali
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pages 692-712.
Ferrahi Abdelhakim
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Bouzadi Sultana
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pages 299-315.
Touil Meriem
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Bennouna Sami Mohamed
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pages 56-65.
Bicha Amel
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pages 54-62.
Aboubakar Mahamat Zene
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Bia Chabane
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pages 486-505.