مجلة الابداع الرياضي
Volume 9, Numéro 2, Pages 78-98
2018-12-23
الاستثمار البشري ودوره في تحقيق الفعالية التنظيمية داخل الادارة الرياضية مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة نموذجا
الكاتب : بن البار سعيد .
الملخص
الملخص : ...... ( 150 – 250 ) كلمة -نظرا للاهتمام الكبير بالعنصر البشري في جميع المجالات من قبل كل المنظمات والهيآة العالمية، جاءت هذه الدراسة التي تهدف الى معرفة ما اذا كان للمهارات والمعارف المكتسبة للعنصر البشري دور في تحقيق الفعالية التنظيمية داخل الادارة الرياضية بمديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة ،وقد إعتمدت دراستنا على المنهج الوصفي الذى يعبر عن الظاهرة الاجتماعية وكما يعرفه عبيدات أنه يهتم بتحليل الظاهرة موضع البحث وتبرز أهمية الأسلوب الوحيد والتعبير عنها كميا وكيفيا أما من الناحية التحليلية تبرز عنه دراسة العلاقة بين المتغيرات ويتمثل مجتمع البحث في هذه الدراسة في جميع المسيرين والموظفين العاملين بمديرية الشباب والرياضة بولاية المسيلة مقسمين على أربعة مصالح هي مصلحة التربية البدنية والرياضية ،مصلحة نشاطات الشباب، مصلحة الاستثمارات والتجهيزات ، مصلحة التكوين وإدارة الوسائل. وإعتمدنا في هذه الدراسة على طريقة المسح الشامل بعد حذف العينة الاستطلاعية التي كانت 5 موظفين ، وذلك راجع إلى أن عدد إداري مديرية الشباب والرياضة لولاية المسيلة قليل ويقدر ب 35 موظف أي أصبحت العينة بعد حذف العينة الاستطلاعية 30 موظف وهذا ما يسهل علينا إجراء العمل الميداني من خلال توزيع الاستمارة على جميع الموجودين داخل المديرية وهكذا يتم الحصول على نتائج تمثل المجتمع ككل وقد إعتمدنا في من خلال البحث النظري والدراسات السابقة قمنا بتصميم استبيان يتكون من18 سؤالا موزعا على ثلاثة محاور، وبعدما تم عرضه على المحكمين ثم تعديل بنود هذه الاستمارة من الناحية اللغوية وتم تعديل بعض البنود . وخلصت الدراسة الى ان لابد من تخصيص برامج التعليم في الادارات الرياضية لخلق دوافع ايجابية للمشاركة في البرامج التعليمية للعاملين، مع تناسب البرامج التعليمية للتكوين واحتياجات سوق العمل، اضافة الى اجراء دورات تكوينية وتدريبية للعاملين في هذه المؤسسات، مع مراعات فعالية عمليات وبرامج التدريب و تناسبها واحتياجات العمال والموظفين، مع تحسين رواتب العاملين لتحقيق فعالية داخل التنظيم، و اعطاء اهمية للحوافز المعنوية التي هي وسيلة للوصول إلى تحسين الفعالية التنظيمية هذا من جهة ، ومن جهة اخرى لابد على العاملين في الادارات الرياضية ان تكون لهم عقائد توجه سلوكاتهم الى الايجابية والفعالية التنظيمية والاهتمام بالتطوير الذاتي للمعارف المهمة لهم. RÉSUMÉ : Due to the great interest in the human element in all fields by all international organizations and organizations, this study aims to determine whether the skills and knowledge acquired by the human element have a role in achieving organizational effectiveness within the sports administration at the Directorate of Youth and Sports of the State of MSILA. Which expresses the social phenomenon and as Abidat knows that he is interested in analyzing the phenomenon in question and highlights the importance of the method and the expression of quantitative and qualitative analysis analytically highlights the relationship between variables The research community in this study In all the managers and employees of the Directorate of Youth and Sports in the state of msila divided into four interests, namely the Department of Physical Education and Sports, the Youth Activities Department, the Investment and Equipment Department, the Training Department and the Means Department. In this study, we relied on the comprehensive survey method after deleting the survey sample which was 5 employees. This is due to the fact that the administrative number of the Directorate of Youth and Sports in the State of msila is low and estimated at 35 employees. During the distribution of the form to all those within the Directorate and thus obtain the results represent the community as a whole has been adopted through the theoretical research and previous studies, we designed a questionnaire consisting of 18 questions distributed on three axes, after it was presented to the arbitrators and then modified the terms of this form on the contrary Language of some items have been adjusted. The study concluded that education programs must be allocated in the sports departments to create positive motives for participation in the educational programs of the employees, with the suitability of the educational programs for training and the needs of the labor market, in addition to conducting training and training courses for the employees in these institutions, taking into consideration the effectiveness of the training programs and programs. Workers and employees, while improving the salaries of workers to achieve effectiveness within the organization, and to give importance to the moral incentives which are a means to achieve improvement of this organizational effectiveness on the one hand, and on the other hand the employees of the sports departments to have doctrines Face Slokathm to positive organizational effectiveness and development of self-interest in the task of knowledge to them.
الكلمات المفتاحية
الموارد البشرية,الاستثمار,الإدارة الرياضية,الفعالية التنظيمية,الاستثمار البشري
مقالات مماثلة
عمرون مفتاح
.
زاوي زيد
.
ص 129-147.
سعيد العكروت
.
ص 98-110.
عثامنية علي
.
خيري جمال
.
ص 476-495.
نويري بوبكر
.
بن البار سعيد
.
ص 340-354.
سليم لعمارة
.
رمضان بوخرص
.
ص 113-128.
