مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 4, Numéro 8, Pages 266-290
2018-10-18
الكاتب : ليتيم خالد . نجيمي عيسى .
تعتبر البيئة مصدرا ومنبعا لتزويد المنظمة باحتياجاتها من المعلومات التّي تستخدمها كمورد لاتخاذ قرارات سليمة ورشيدة، ومن جهة أخرى تعتبر المصبّ النهائي لمخرجات هذه المنظمة المعتمد عليها في ضمان استمرارها وبقائها، وبما أن المنظمة مرتبطة ارتباطا وثيقا بالبيئة فإن تعرضها للأزمات أمر وارد، وما عليها إلا إدارة هذه الأخيرة عن طريق اليقظة التي تعتبر من أهم الصفات التي يجب على المنظمة التمتع بها، وهي تعني بقاءها على صلة دائمة بالعوامل الداخلية والخارجية المحيطة بها، مسلطة الضوء على جميع التحركات التي تحدث في متغيرات هذه البيئة والبقاء على حرص دائم من تأثيراتها، من أجل ضمان تدفق مستمر للمعلومات على إدارة المنظمة، تساعد على اتخاذ القرارات التي تواجَه بها هذه المتغيرات، سواء كانت فرصا أو تهديدات. فاليقظة الإستراتيجية، تسمح للمنظمة أن تبقى على علم دائم بما يحيط بها، ولا تتفاجأ بما ينتج عن هذه المتغيرات.
البيئة، اليقظة؛ اليقظة الإستراتيجية؛ الأزمة؛ إدارة الأزمات؛ التشخيص الاستراتيجي؛ الإستراتيجية.
خولة شادي
.
ص 426-454.