مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 3, Numéro 9, Pages 67-78
2017-06-01
الكاتب : فاطمة عطاء الله .
هدفت الدراسة الحالية إلى توضيح أن المنظمة الصناعية تمر عبر تمرير رسالتها التنظيمية إلى عدة تحديات و منافسات و مستجدات جديدة أي أزمات قد تكون محتملة الوقوع أو غ� ذلك،ولهذا لابد من توافر حنكة إستراتيجية و يقظة لمواجهة أو لإدارة هذه الأزمات و الخروج منها بأقل الأضرار . وعليه، فقد أصبحت إدارة الأزمات أداة قياسية لكل قائد مؤسسة أو كل مسؤول واعي، و قلة الأزمات في المنظمة هي معيار من معاي� التقدم و التسي� التوقعي .
اليقظة الإستراتيجية – الأزمات – إدارة الأزمات
أوبختي نصيرة
.
ص 99-114.
اقــــراد حسينة
.
ص 097-113.
ليتيم خالد
.
نجيمي عيسى
.
ص 266-290.
مسعي محمد سليمة
.
بن خليفة أحمد
.
بقاط حنان
.
ص 1069-1088.
بكوش مهاء
.
بوغازي فريدة
.
ص 81-98.