مجلة الإقتصاد الجديد
Volume 3, Numéro 1, Pages 149-186
2012-06-01
مهارات التفكير الإبتكاري الإستراتيجي لدى القائد لتدعيم تنافسية المؤسسات على المدى البعيد
الكاتب : الحسيـن قرينـو .
الملخص
إن ملامح البيئة الصناعية الجديدة تدعو إلى إبراز ضرورة اهتمام قادة المؤسسات الاقتصادية بالتفكيرالإبتكاري الاستراتيجي حول المستقبل واحتمالاته، خاصة عند النظر إلى المؤسسة كنظام يمتلك خبرة و يتمتع بقدرة على تحديد احتمالات اتجاهات المؤسسة في المستقبل ضمن آلية متكاملة تحتوي على مبادئ إستراتيجية، كما يتطلب من القيادة التفكير بالتحديات التي تواجهها المؤسسات المعاصرة، كونها ذات طبيعة إستراتيجية وهي تستلزم كذلك التفكير استراتيجيًا عند تعاملها مع القوى الاجتماعية المؤثرة فيها، وتصورها وقدرتها للوعي بأغراض المؤسسة ومؤسسيها، وطبيعة التحديات التي تواجهها المؤسسات بعلاقاتها مع مجتمعها والحكومة والمنافسة والتغيير في البيئة المادية والاجتماعية والقانونية والتكنولوجية. ومن خلال ذلك فقد نبع الاهتمام بالتفكير الإبتكاري الاستراتيجي لدى القائد وترافق مع ولادة أفكار بالمدخل المعرفي، كونه إحدى المكونات التي اجتذبت عملية البحث العلمي في محاولة لتأطير مفهومه، وتشخيص حاجة إدارة المؤسسة حاضرًا ومستقبلاً. وهكذا فإن جوهر هذا البحث يتلخص في ثلاثة مباحث متعاقبة لتجيب عن السؤال التالي: ما هو دور التفكير الإبتكاري الاستراتيجي لدى القائد في تدعيم تنافسية المؤسسات على المدى البعيد ؟ وبذلك تم إدراج المباحث كالآتي:- أهمية الإدارة الاستراتيجية في حياة المؤسسة.- ماهية التفكير الإبتكاري الاستراتيجي والتصور الاستراتيجي.- مهارات التفكير الإبتكاري الاستراتيجي وصياغة الاستراتيجية.
الكلمات المفتاحية
مهارات. التفكير الإبتكاري. الإستراتيجي .القائد .تنافسية المؤسسات .
مقالات مماثلة
طلحة بوخاتم
.
كبير مولود
.
صوار يوسف
.
ص 489-505.
مولود كبير
.
إسماعيل قشام
.
محمد بن سليمان
.
ص 876-899.
مولود كبير
.
مراد بهلول
.
ص 253-275.
