Recherchers economiques manageriales
Volume 7, Numéro 1, Pages 1-22
2013-06-08
Auteurs : Belkacem Ferouani . Derrar Azzedine .
L'ouverture du marché, la privatisation des entreprises et la mondialisation des économies, ont crée un univers de compétition pour les entreprises qui s'est traduit par l'accélération de la conduite des changements à opérer comme facteurs de succès. En clair, l'entreprise se trouve désormais dans un environnement en mutation rapide dans lequel sa survie est conditionnée par la qualité des individus qui sont à son service, qui en constituent la principale valeur. D'un autre côté, l'impératif d'accélérer les temps de réaction de l'entreprise, impose la mise en place d'un système de communication performant susceptible d'intervenir à tous les niveaux. Il importe de favoriser des processus internes bien huilés où la communication interne constitue le cœur de la performance. Ce travail vise à démontrer que des changements profonds sont en train de s'opérer dans le management des entreprises algériennes, changements qui placent les individus au centre du processus de création des valeurs et de richesse pour l'entreprise. Notre préoccupation majeure est de montrer que le défi capital pour l'ensemble des entreprises algériennes consiste à sortir de leur cloisonnement, voir même leur fonctionnement classique. Dès lors, notre objectif est d'aboutir à une meilleure émergence de la communication interne dans les pratiques managériales dans les entreprises algériennes.
organisation – management – culture – environnement – communication interne – TIC – changement organisationnel
Benosman Amina
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Ferouani Belkacem
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pages 867-882.
Azouaou Ahmed Rami
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Touirat Rabeh
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pages 297-314.
Mayara Ezdini
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pages 968-977.
Bali Imane
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Ferouani Belkacem
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pages 483-501.