Revue d'économie et de statistique appliquée
Volume 15, Numéro 1, Pages 24-34
2018-06-01
Auteurs : Abid Samia . Souak Fatma Zohra .
Nous nous proposons dans cet article de réfléchir aux perspectives d’insertion des PME algériennes au marché africain. Si cette internationalisation, qui est une exigence de l’économie mondiale, représente une opportunité, elle comporte toutefois des risques pour ces PME. Parmi les théories de l’internationalisation des PME que nous avons interrogées, c’est celle relative à des niches (Porter, 1986) qui est la plus opérationnelle pour notre analyse. Cette dernière a montré que dans le marché africain caractérisé par la présence de nombreuses firmes, les PME algériennes ne peuvent s’intégrer qu’à la condition de parvenir à formuler une stratégie d’internationalisation (cibler des marchés de niches ou micromarchés), à mettre en place des partenariats avec les PME africaines et à valoriser le capital humain avec le soutien de l’État.
Mondialisation; internationalisation; stratégie; marché africain; PME
Baghdadi Yasmine
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pages 47-65.
Kaddouri Noureddine
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Noui Noureddine
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Douffi Maroua
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pages 653-668.
Bouyahiaoui Nasser
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Douar Brahim
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pages 92-109.
Abila Mohamed
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Hassiani Abdelhamid
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pages 1001-1014.