المرشــد
Volume 8, Numéro 1, Pages
2018-05-21
Le Harcèlement Moral Dans Le Milieu Professionnel
Auteurs : Sahraoui Intissar .
Résumé
Résumé Si le travail c’est la santé, le bureau peut parfois devenir un véritable enfer! Des persécutions peuvent mener à la démission, la dépression, voire, parfois, au suicide. Ces agissements ont un nom : harcèlement moral. Les manifestations du harcèlement sont très diverses. Il peut s’agir de critiques incessantes, de sarcasmes, de brimades, d’humiliations répétées de manipulations, d’intimidations, de menaces, arrivé à vous faire démissionner … Le harcèlement peut survenir de manière gratuite : dans ce cas, il résulte de la perversion du harceleur qui cherche simplement à détruire l’autre. Ensuite, le harcèlement peut consister en une stratégie qui peut alors viser à inciter un salarié à quitter l’entreprise, sans avoir ainsi à le licencier. Le harcèlement stratégique peut également être mis en œuvre dans le cadre d’une logique de gestion. L’objectif sera alors de mettre en concurrence les salariés afin d’améliorer leur productivité. Le problème réside dans le fait que la répétition de ces agissements peut affecter gravement l’individu et avoir ainsi, d’importantes répercussions sur sa santé, tant physique que psychologique. A noter que, dans ce genre de situation, une absence de soutien ou de reconnaissance, de la part de la hiérarchie ou des collègues ou du psychologue, est un des facteurs aggravants des effets du harcèlement moral au travail. Dans ce cas, on souligne l’importance et la nécessité de la prise en charge des personnes l’harcelées au travail par le psychologue du travail. On va présenter notre intervention sous trois axes : Le premier sur les conséquences de l’harcèlement moral ; Le deuxième sur la nécessité de la prise en charge psychologique ; Le troisième concerne la présentation d’une étude pratique dans la wilaya de Bejaïa.
Mots clés
Mots clés : harcèlement moral, Psychologue du travail. Étude pratique, wilaya de Bejaïa
Les articles similaires
Ben Si Said Naima
.
pages .
Khaldi Kaouther.
.
pages 429-441.
Khadli Kaouther
.
pages 99-112.
