مجلة العلوم الانسانية
Volume 10, Numéro 18, Pages 67-80
2010-03-20
Auteurs : Boussafel Tayeb .
يدور الموضوع حول تنمية الكفاءات التي تمثل مفتاح النجاح لكل مؤسسة تنشط ضمن سوق تسودها المنافسة. إذا كانت الجودة هدف كل مؤسسة تريد فرض وجودها وضمان بقائها، فان الاهتمام بالكفاءات والمهارات، أصبح في الوقت الحاضر من المسلمات التي لا تقبل النقاش. يرى المختصون في هذا المجال أن تنمية الكفاءات لا تتم عن طريق التكوين فقط بل تتوقف كذلك على نمط القيادة الرشيدة التي تقوم بتعبئة جميع الطاقات وتحفيزها، وتعمل على تسيير التغير وإحداث برامج للتأقلم مع المحيط الاقتصادي والاجتماعي. من البديهي كذلك أن التعامل مع المحيط المتغير يقتضى وجود نظام تسيير تنبؤي للشغل والكفاءات ويسمح بمشاركة الجميع بدءا بالعامل نفسه،لأنه يدرك مواطن نقص أدائه وما يحتاجه من مهارات. La gestion révisionnelle des emplois et compétences constitue une préoccupation pour toute entreprise condamnée à évoluer dans le cadre d’une économie de marché. La présente communication aborde la question sous l’angle d’une approche stratégique en mettant l’accent sur les entrées de la GPEC, les différents acteurs impliqués dans la démarche et le rôle de la fonction RH dans la conduite du changement.
Gestion Prévisionnelle ; Emplois ; Compétences
Benhalima Kheira
.
Berraho Hadj Meliani
.
Boudrina Yamina
.
pages 82-100.
Benyahia-taibi Galia.
.
pages 63-80.
Kada Hanane
.
Chouih Mohamed
.
pages 561-591.
Ghrissi Larbi
.
pages 1-11.
Imane Tabet Derraz
.
pages 649-659.