Revue Algérienne d'Economie et de Management
Volume 4, Numéro 1, Pages 1-11
2013-10-15
La Gestion Prévisionnelle Des Emplois Et Des Compétences Dans Les établissements Publics Hospitaliers Cas Du Chu D’oran
Auteurs : Ghrissi Larbi .
Résumé
Les profondes mutations qui secouent les entreprises industrielles, depuis trente ans, ont profondément perturbé les mécanismes que les institutions avaient, elles mêmes, patiemment élaborés. Confrontées à l'obligation d'accompagner les changements fréquents et importants et de réguler l'incertain, les entreprises privés ont du apprendre à anticiper l'évolution des mouvements socio-économiques et technologiques.Elles ont été suivies, dans les années 1985, par les branches du secteur des banques et assurances, et très rapidement par la fonction publique. Toutes les institutions se son finalement engagées, au cours du dernier quart du XX siècle, dans les travaux d'analyse et d'anticipation du contenu des emplois et de gestion des compétences. La GPEC à l'hôpital occupe ainsi une place prépondérante dans les évolutions attendues. Le nouveau management hospitalier sera jugé par sa capacité à la promouvoir au rang de levier essentiel du volet social et d'élément déterminant de la stratégie globale. Si le management est absent dans nos hôpitaux, quel est le ressort pour l’outil GPEC dans le CHU d’Oran ?
Mots clés
Management public, GRH, Hôpital public, GPEC, Stratégie.
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