مجلة العلوم الانسانية
Volume 8, Numéro 13, Pages 23-44
2008-03-06
Auteurs : Benamara Mansour .
Les projets d’entreprises, les actions de formation, les changements de structures et les groupes participatifs sont les modes de gestion du changement les plus couramment utilisés par les directions d’entreprise dans le domaine des ressources humaines. Mais l’utilisation de ces moyens sans s’être réellement interrogé sur leur adéquation à l’objectif visé a conduit à des désillusions. A travers l’étude de quatre exemples concrets, Mansour BENAMARA montre que l’absence d’une conceptualisation véritablement opératoire de la vie sociale est la cause principale de ces échecs. Il souligne que le changement passe par le développement à l’intérieur de l’entreprise d’acteurs collectifs et propose une stratégie fondée sur une approche sociologique de l’organisation.
stratégies managériales ;L’impact du changement ;projets d’entreprises
Bekheda Kouider
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pages 21-36.
Aidoud Mohamed Faouzi
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pages 145-163.