social and human sciences review مجلة العلوم الاجتماعية والانسانية
Volume 16, Numéro 32, Pages 175-200
2015-06-01
الكاتب : اسمهان بلوم .
تكاشف هذه الدراسة البحثية في سياقاتها التنظيرية ومحدداتها المنهجية عن دور الانساق السلطوية " "الأنماط واالممارسات " فى بناء أو كبح ثقافة الإبداع التنظيمي والمبلورة في مدارجها العينية عن موقعية الفئات الفاعلة داخل البنى التنظيمية ، فالانتقالية من وكيل سلبي إلى أهم عناصر المشروع هي هراركية من ممارسات سلطوية قهرية ميكيافيلية إلى ممارسات أكثر تلاؤمية ومعرفية . تماشيا مع هذه الحيثيات توصلت الدراسة البحثية في خضم تباين سمات الممارسات السلطوية وتعدد محدداتها الشرعية إلى أن كبح ثقافة الإبداع التنظيمي هي إرهاصات كافية تنبأ عن انهيار السلطة كعملية اجتماعية وتنظيمية ، وكآلية تكفل إبعاد فتهميش الفئات العمالية This study, in its theoretical contexts and methodological determinants, shows the role of authoritarian systems (models and practices), in the construction or the braking of organizational creativity culture, within the active categories in the organizational structures; the transfers from a negative agent to one of the most important elements of the project, i.e. from a hierarchy of authoritarian, oppressive and Machiavellian practices, to more appropriate and cognitive practices. The study concluded that, In the midst of different traits of authoritarian practices and the multiplicity of its legitimate determinants, that; the brake of the organizational creative culture is the harbinger of the collapse of authority as a social and organizational process, and as a mechanism for the elimination and marginalization of the working classes.
الممارسات التعويضية ، الممارسات التلاؤمية ، الممارسات المعرفية ، الممارسات الاولوجاركية ، الابداع اتنظيمي compensatory practices, appropriate practices, cognitive practices, oligarchic practices, organizational creativity
بوعمامة اسماعيل
.
براهيم رابح عبدالقادر
.
ص 133-158.
حميدي زقاي
.
وزاني محمد
.
رماس محمد أمين
.
ص 1-15.
بلوم اسمهان
.
شباح مريم
.
ص 977-986.
حنان بوشلاغم
.
وهيبة حارش
.
ص 141-151.