المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
Volume 4, Numéro 2, Pages 291-306
2017-12-31
Relations Interentreprises Et Formation De Réseau Inter-organisationnel : Quelle Réalité Pour Les Entreprise Algériennes ? Cas Des Entreprises De La Zone D’activité De Taharacht-akbou- Bejaia
Auteurs : Azzi Rafik . Abedou Abderrahmane .
Résumé
Dans une conjoncture économique difficile marquée par une réduction drastique des ressources, par une accélération des innovations, par l’arrivée massive sur le marché local de produits de bas gamme et à bas prix, etc. les entreprises algériennes ont besoin de revoir leur stratégie, à travailler ensemble et à mutualiser localement leurs moyens en vue de renforcer leur compétitivité. Dans ce contexte, les pouvoirs publics ont initié des politiques d’accompagnement des entreprises en vue de les aider à surmonter ces contraintes. Dans ce cadre, les dispositifs innovants, qui ont été mis en place, ambitionnent d’offrir aux entreprises des plates-formes leur permettant de s’inscrire dans des logiques de réseautage à travers soit des pôles de compétitivité, des groupements interentreprises et/ou de clusters. S’appuyant sur des données empiriques, tirées d’une enquête conduite en 2016 dans la zone d’activité de Bejaia « Taharacht », ce travail, cherche à évaluer le degré de disposition et d’implication des entreprises algériennes activant dans une même zone à créer un réseau inter-organisationnel, à travers l’analyse de la nature de leurs relations, qui améliore leurs efficacités et facilite l’accès aux ressources stratégiques.
Mots clés
relations interentreprises, coordination, contrat, confiance, formation de réseau, capital social, partage de ressources.
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