مجلة دراسات في علم إجتماع المنظمات
Volume 5, Numéro 2, Pages 40-52
2018-02-22
الكاتب : عيشور نادية . آيت مهدي إيمان .
يعالج المقال الحالي موضوع الهندرة؛ وعلاقتها بإعادة تصميم العمليات الإدارية، عن طريق جعل المنظمات تعاود النظر في نوعية أساليبها التنظيمية المعتمدة، والطرائق التي تستخدمها في الإدارة والتسيير، وإدخال تحسينات جذرية على مستوى هياكلها وأقسامها، بغية تحقيق مستوى من الكفاءة الأدائية، والرفع من معاييرها وفق المقاييس العصرية، والتي فرضتها التغيرات التنظيمية الحديثة، بفعل ما يعرف بالعولمة الإدارية ، وكيفية تدخل الخلفية السوسيو- ثقافية للمورد البشري، في إنجاح عمليات الهندرة أو إفشالها، وذلك يتجلى في حاجة إدارة الموارد البشرية، كأنموذج لجهاز إداري فعال، لتغييرات الهندرة وتحسيناتها الجذرية، وخلص البحث للدور المتبادل والمتكامل للعنصر البشري بثوابته رفقة الهندرة، الواجب توفره لإنجاح هندرة إدارة الموارد البشرية، والرفع من مستوى أدائها الوظيفي.
الموارد البشرية ؛ الهندرة ؛ العولمة الإدارية ؛ النظم الاجتماعية ؛ البيئة الوظيفية.
شوملي سهير ابراهيم عبد الكريم
.
ص 23-52.
شهرزاد بخدة
.
ص 33-46.
علوان رمزي
.
طلوش فارس
.
ص 333-350.