مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 2, Numéro 7, Pages 106-117
2016-10-01
الكاتب : هشام حسان . رحيمة غضبان .
تعتبر حاجة المنظ�ت للتغي� عملية ملحة في عصر العولمة و المنافسة الشرسة كأحد أسباب الاستمرار و التميز، و يتأتى لها ذلك من خلال إدخال تكنولوجيا حديثة أو تغي� في الهيكل التنظيمي او في الجانب الأهم تغي� سلوكات العامل� و قيمهم بما يتوافق وأهداف المنظمة من هذه العملية. فبالنظر إلى ضرورة التغي� على مختلف الجوانب والمستويات إلا أن النتيجة المرجوة منه كث�ا ما تعترضها مقاومة من طرف العامل� راجعة للعديد من المعوقات المرتبطة بثقافة المنظمة و العامل� فيها من بينها الخوف من المجهول، عدم الثقة في مكاسب التغي�، تهديد مصالح الع�ل و علاقاتهم، عدم تشجيع المنظمة لروح الإبداع و الابتكار، و غ�ها من الأسباب التي تقف عائقا في تطبيق التغي� و إنجاحه داخل المنظمة، الأمر الذي ينعكس سلبا على تميزها و حتى بقائها. ومن خلال هذه الورقة البحثية عالجنا موضوع التغي� من خلال مدخل الثقافة التنظيمية، وقد توصلت نتائج الدراسة إلى تأكيد مساهمة الثقافة في إنجاح أو فشل عملية التغي�
التنظيم، الثقافة التنظيمية، التغيير التنظيمي
بروش زين الدين
.
هدار لحسن
.
ص 45-79.
محمد لمين هيشور
.
مفتاح بن هدية
.
ص 118-130.
سامية خبيزي
.
ص 53-77.