أبعاد إقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 214-232
2017-06-30
الكاتب : أميـــنة تـــــــــــــوال .
يشكل الذكاء الانفعالي بعدا ضروريا للقيادة، و هو ليس مناف للذكاء المعرفي بل يعتبر مكملا له، لأنه يمنح القائد اتزانا انفعاليا يسمح له باتخاذ قرارات سليمة، حيث إنه يمثل قدرة القائد على فهم و إدارة نفسه وعلاقاته بالآخرين بكفاءة وفعالية، و هذا ما يمنح القائد ميزة فريدة عن غيره ويساعده في تحقيق التميز للمؤسسة؛ ذلك أن التميز يحتاج إلى ابتكار متواصل لتجديده، و التزام بالعمل المستمر لتحقيق الأهداف، و هذا لا يمكن أن يتحقق إلا إذا كان القائد ينشر بيئة تشجع على التعاون البناء والسلوكيات الإيجابية، فعندما يفوق القائد توقعات المحيطين به في اهتمامه بهم، فسيفوقون توقعاته في أدائهم و نتائجهم، و يتجاوبون معه في تحقيق الأهداف المسطرة، و بذلك يصلون معا إلى القمة.
الذكاء الانفعالي، القائد، التميز، العلاقات الإنسانية
طريف عطاءالله
.
ص 576-594.
العيداني إلياس
.
بوزكري جيلالي
.
محمودي أحمد
.
ص 46-68.
العيـدانـي إليـاس
.
ص 145-159.
غريب الطاوس
.
حنان دريد
.
ص 311-330.