مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
Volume 17, Numéro 1, Pages 101-111
2024-06-30
اليقظة الاستراتيجية ودورها في دعم تنافسية المؤسسة في الأسواق الدولية بالتطبيق على مؤسسة تواب ببوسعادة - Strategic Vigilance And Its Role In Supporting The Organization’s Competitiveness In International Markets By Application To The Tawab Foundation In Bou Saada
الكاتب : فيشوش حمزة . حملاوي فاطنة . تلي أحلام .
الملخص
ملخص: يهدف هذا البحث الى تقديم نموذج لتطبيق اليقظة الاستراتيجية بإحدى المؤسسات الاقتصادية، .وبيان فاعلية اليقظة الاستراتيجية في دعم تنافسية المؤسسة في الأسواق الدولية في شقها النظري مسلطين الضوء على أبرز ما طرحه الكتاب والباحثون حول متغيرات البحث بالاعتماد على المنهج الوصفي، فضلا عن إطار عملي تحليلي اعتمدنا فيه على منهج دراسة الحالة؛ من خلال أداء عينة من 46 موظف من مؤسسة تواب بنسبة استرجاع للردود 84,78% بصفتهم فاعلين في إرساء نظام اليقظة الاستراتيجية بأنواعها (التجارية، التكنولوجية، التنافسية، والبيئية) ودعمها لتنافسية المؤسسة بأبعادها (التكلفة، الجودة، الابداع والابتكار، المرونة، التسليم). وتوصلت نتائج الدراسة لضرورة إرساء نظام لليقظة الاستراتيجية في المؤسسة محل الدراسة وتحديد أي بعد تنافسي يخدم المؤسسة الاقتصادية بفاعلية ويمّكنها من البقاء والاستمرارية في ظل ظروف المنافسة الدولية. Abstract: This research aims to provide a model for applying strategic vigilance in an economic institution, and demonstrate the effectiveness of strategic vigilance in supporting the institution’s competitiveness in international markets in its theoretical aspect, highlighting the most prominent issues proposed by writers and researchers regarding the research variables, relying on the descriptive approach, as well as a practical analytical framework that we have adopted. It uses a case study approach; Through the performance of a sample of 46 employees from the Tawab Foundation with a response rate of 84.78%, as they are active in establishing a system of strategic vigilance of all kinds (commercial, technological, competitive, and environmental) and supporting the organization’s competitiveness in all its dimensions (cost, quality, creativity and innovation, flexibility, delivery). The results of the study revealed the necessity of establishing a system of strategic vigilance in the institution under study and determining which competitive dimension effectively serves the economic institution and enables it to survive and continue under conditions of international competition.
الكلمات المفتاحية
كلمات مفتاحية: اليقظة الاستراتيجية، التنافسية، الأسواق الدولية، مؤسسة تواب. ; Keywords: Strategic Vigilance, Competitiveness, International Markets, Tawab Foundation.
مقالات مماثلة
هنداوي محفوظ
.
ص 334-350.
بن خيرة ميلود
.
قارة إبتسام
.
ص 105-125.
Nedjimi Ouafa
.
Boudi Abdelkader
.
Bouanini Samiha
.
pages 61-70.
إلياس شاهد
.
عبد المنعم فرور
.
ص 1135-1155.
