مجلة الدراسات الإقتصادية الكمية
Volume 10, Numéro 1, Pages 371-383
2024-07-01
The Impact Of Social Responsibility On Improving Human Resource Performance (the Case Of Hodna M’sila Company)
Authors : Rezigat Boubaker . Zergoune Omarelfarouk . Saidani Mohamed Said .
Abstract
With the increasing calls against globalization and the demand to preserve resources of all kinds, voices have emerged calling for the need to adopt social responsibility within organizations as a tool to benefit the organization and members of society. Today's world emphasizes that the degree of competitiveness of organizations is determined by the level of skills and capabilities of human elements more than other productive factors, so the success of the industrial organization in achieving its goals and proving its presence and effectiveness in any organization depends on attention to the performance of the human element and increasing its effectiveness and productivity. The organization must adopt and activate the modern concept of social responsibility and discover its positive or negative effects on the performance of its employees. Through the field study and the extent of the organization's commitment to its social responsibility represented in training, industrial security, providing physiological conditions and its relationship with the performance of workers, it became clear to us through the results obtained that the Hodna enterprise in Msila is working to create appropriate conditions and a comfortable situation for workers, in order to improve the level of performance, and all these measures remain within the limits of its material and human resources. Avec les appels croissants contre la mondialisation et la demande de préserver les ressources de toutes sortes, des voix se sont élevées pour réclamer la nécessité d'adopter la responsabilité sociale au sein des organisations comme un outil au service de l'organisation et des membres de la société. Le monde d'aujourd'hui souligne que le degré de compétitivité des organisations est déterminé par le niveau de compétences et de capacités des éléments humains plus que par d'autres facteurs de production, de sorte que le succès de l'organisation industrielle dans la réalisation de ses objectifs et la preuve de sa présence et de son efficacité dans toute organisation dépendent de l'attention portée aux performances de l'élément humain et de l'augmentation de son efficacité et de sa productivité. L'organisation doit adopter et activer le concept moderne de responsabilité sociale et découvrir ses effets positifs ou négatifs sur la performance de ses employés. Grâce à l'étude sur le terrain et à l'étendue de l'engagement de l'organisation envers sa responsabilité sociale représentée par la formation, la sécurité industrielle, la fourniture de conditions physiologiques et sa relation avec la performance des travailleurs, il nous est apparu clairement, à travers les résultats obtenus, que l'entreprise Hodna à Msila s'efforce de créer des conditions appropriées et une situation confortable pour les travailleurs, afin d'améliorer le niveau de performance, et toutes ces mesures restent dans les limites de ses ressources matérielles et humaines.
Keywords
Social responsibility, performance, social contribution, responsibility to workers, Hodna M’sila Company
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