مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 2, Numéro 1, Pages 44-67
2011-03-01
الموارد البشرية وأبعادها الإستراتيجية في تحقيق الأداء المتوازن
الكاتب : بوشعور رضية .
الملخص
تعتمد كفاءة المنظمات في المقام الأول على كفاءة العنصر البشري ونجاحها يعتمد على إيجاد أفضل العناصر البشرية حتى تتمكن من ضبط الأداء وتحقيق الأهداف الإستراتيجية. وفي ظل مناخ العمل الجديد، وما يتضمنه من متغيرات أدت إلى حتمية تطوير الفكر الإداري المتعلق برأس المال البشرى للمنظمات (أي مواردها البشرية)، خاصة ما يرتبط بها من اختيار سليم وتدريب يتلاءم مع الإستراتيجية الرئيسية للمنظمة ونظم التدريب المستمر القائم على مفهوم إدارة الجودة الشاملة والأداء المتميز وضرورة إعداد نظام متكامل لمعلومات الموارد البشرية. يهدف هذا البحث إلى تبيان ضرورة وأهمية قياس أداء الموارد البشرية من خلال التعريف بـ "بطاقة القياس المتوازن للموارد البشرية " كأداة حديثة لقياس فاعلية الأداء البشري في المنظمات الحديثة، و دورها في تحويل الإستراتيجية إلى برنامج عمل فعال. ثم محاولة بناء بطاقة نموذجية لقياس أداء العاملين في بنك الفلاحة والتنمية الريفية في ولاية تلمسان، وفقاً لمدخل الأداء المتوازن (Balanced scorecard)، باعتباره مدخل عصري لإدارة وتخطيط الموارد البشرية، ومدخل لتطوير نظم العمل داخل المنظمات.
الكلمات المفتاحية
الموارد البشرية-كفاءة المنظمة- الاداء المتوازن
مقالات مماثلة
مالية سليلة
.
ص 287-296.
منصر حسان
.
عيشوش محمد الحافظ
.
ص 471-486.
بن شويحة بشير
.
دوبابي أحلام
.
ص 131-140.
زين العابدين ماضي
.
ص 491-506.
بوطورة فاطمة الزهراء
.
سمايلي نوفل
.
ص 456-480.
