Les cahiers du CREAD
Volume 39, Numéro 4, Pages 271-308
2024-01-14

Stratégies Et Performance Economique Des Pme Agroalimentaires Privées

Auteurs : Ounnaci Rezki . Cheriet Foued . Khiali Lynda . Makhlouf Malik .

Résumé

Dans cet article, nous proposons de mettre en exergue les déterminants qui peuvent intervenir pour améliorer la performance économique des PME agroalimentaires privées algériennes. Ceci, avec une modélisation par équations structurelles (PLS-PM) suivant les hypothèses de la théorie des échelons supérieurs de Hambrick et Mason (1984). Le modèle a été testé, sur un échantillon de 93 PME AA. Dans un contexte émergent et peu compétitif. Les résultats obtenus, confirment, globalement, les hypothèses de la théorie mobilisée dans les PME. Au-delà de la théorie, l’apport managérial de l’équipe dirigeante au dirigeant-propriétaire est un atout à ne pas négliger pour améliorer la performance économique. Elle contribue au choix des stratégies et contribue à l’amélioration de l’organisation de la PME.

Mots clés

Equipe dirigeante ; Stratégies ; Performance économique ; PLS-PM ; PME agroalimentaire