مجلة قبس للدراسات الإنسانية والاجتماعية
Volume 7, Numéro 3, Pages 34-61
2023-12-31
الكاتب : وصيف غدير ابراهيم ابراهيم . صولح سماح .
في ظل سياق عالي التنافسية وفي ظل التطورات التكنولوجية المتسارعة أصبحت المؤسسات الصناعية بحاجة إلى التحكم في الآجال وتقليص تكاليف الإنتاج والتوزيع والتموين من أجل أن تصبح أكثر تنافسية وربحية، وهو ما تحققه إدارة سلسلة إمداد تتمتع بمرونة أكبر تمكن من تحقيق الاستجابة المثلى لتطورات السوق مشكلة بذلك رهانا اقتصاديا أساسيا للمؤسسات الصناعية في بحثها عن النمو المربح، والإبداع والتحسين المستمر في جودة الخدمات..، حيث أصبح اليوم التنافس بين المؤسسات ليس في المنتج فقط ولكن في سلاسل الإمداد، وتأتي هذه الورقة البحثية لمعالجة إمكانية اعتبار التحالفات الإمدادية كخيار استراتيجي لنجاح المؤسسات الصناعية وزيادة قدرتها التنافسية؟ الكلمات المفتاحية: الامداد؛ سلاسل الامداد؛ التحالفات الاستراتيجية؛ التحالفات الامدادية؛ التنافسية؛ القدرات التنافسية Abstract: In a competitive context and with technological evolution accelerating, industrial companies need to control time and reduce production, distribution and logistics costs to become more competitive and more profitable, which is obtained by "the supply chain management" with greater flexibility which can ensure the best response to the problem of market evolution, and for this the supply chain has become an essential lever for industrial companies in their search for profitable growth, innovation and the continuous improvement of the quality of services..., and for this reason the competition between companies today is not only in the product but in the supply chain, and in this context comes our research document to examine the possibility of considering supply alliances as a strategic choice for the success of industrial companies and to increase their competitiveness? key words supply; supply chains; strategic alliances; Supply alliances; competitiveness; Competitive capabilities
الامداد ; سلاسل الامداد ; التحالفات الاستراتيجية ; التحالفات الامدادية ; التنافسية ; القدرات التنافسية
Lakhlef Athmane
.
خليفة منية
.
Boubellouta Bilal
.
دراجي عيسى
.
ص 198-209.
دغموم هشام
.
ص 423-446.
محمادي نجلاء
.
ص 131-150.
بن جلول خالد
.
بعلي حمزة
.
ص 28-45.