المجلة الدولية للدراسات التسويقية
Volume 2, Numéro 1, Pages 102-114
2018-06-30
الكاتب : مريم قرواني .
تهدف هذه الدراسة لإبراز أهمية استراتيجية المحيط الأزرق في التغلب على المنافسة ومواجهتها وتحقيق التفرد في السوق، حيث بدأت الشركات الكبرى بانتهاج لهذه الاستراتيجية التي غيرت الفكر القديم المترسخ في عقول المسؤولين بمحاولاتهم الدائمة للتغلب على منافسيهم في الأسواق إلى ايجاد أسواق جديدة كليا بعيدة عن المنافسة. وتكمن فكرة استراتيجية المحيط الأزرق في وجود نوعين من الأسواق، سوق شرسة تتميز بالمنافسة الشديدة تسعى فيها الشركات لاستحواذ على أكبر حصة سوقية في السوق وتحقيق الريادة، أما النوع الثاني فيعرف بسوق الابتكارات للخدمات والمنتجات الجديدة والتي تسيطر على الأسواق بسبب عدم وجود منافسين أو وجود منافسين قليلين جدا لا يمثلون أي تهديد. حيث يعرف النوع الأول من الاسواق أي سوق التنافس الشرس بالمحيط الأحمر، أما سوق الابتكارات فتعرف بالمحيط الأزرق.
محيط أزرق، محيط أحمر، إبتاار، منافسة.
خويلدات صالح
.
pages 426-448.
عوينان سمية
.
بولصنام محمد
.
ص 425-444.
حمرة يسرى
.
ص 427-446.
عبيدات سارة
.
ص 429-452.
مداح مراد
.
العيداني إلياس
.
ص 266-285.