مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
Volume 12, Numéro 1, Pages 280-300
2023-06-01

تشجيع ثقافة العمل التشاركي الإيجابي كأداة لتحسين الأداء الإداري في الإدارات العمومية

الكاتب : عسلي نورالدين . برابح اسماء . بن رماش ماريا .

الملخص

تبحث هذه الدراسة بوضوح عن مدى اسهام غرس ثقافة العمل التشاركي الإيجابي من أجل تحسين الأداء الإداري في الإدارات العمومية والمتمثلة في تحسين علاقات العمل وروح الفريق، التمكين وتطوير المسار الوظيفي، خلق روح الالتزام وتقديس العمل وبناء الثقة مع المسؤول المباشر وأثرها على أداء موظفي الإدارة ، تم اجراء الدراسة على عينة 37,31% من مجموع موظفي رئاسة جامعة محمد بوضياف بالمسيلة) حيث تم توزيع الاستبيان عليهم جميعا ، وإختبار الفرضيات باستخدام برنامج SPSS . تشير النتائج إلى أن كل أبعاد ثقافة العمل التشاركي تدفع إلى تطوير الأداء الإداري للموظف في حين أن التمكين وتطوير المسار الوظيفي ليس له أثر معنوي على أدائهم وباعتماد الانحدار المتعدد التدريجي تبين أن الموظفين يستجيبون لاستراتيجية بناء الثقة مع المسؤول المباشر في رفع أدائهم. Abstract: This study aims to identify the effect of the contribution of positive participatory work culture in order to improve administrative performance in public administrations, represented in improving work relations and work team, empowerment and career development, creating a spirit of commitment and sanctifying work and building trust with the direct official and its impact on the performance of management employees. The study was conducted on a sample of 37.31% of the employees of the presidency of the University of Mohamed Boudiaf in M’sila, using a questionnaire, and testing hypotheses using the SPSS program. The results indicate that all dimensions of the participatory work culture affected the development of the employee's administrative performance, but empowerment and the development of the career path had no significant effect on their performance.

الكلمات المفتاحية

Culture of participatory work, administrative performance, work teams, presidency of the University of M'sila. ; ثقافة العمل التشاركي، أداء إداري ـ فرق العمل، رئاسة جامعة المسيلة .