دراسات اقتصادية
Volume 10, Numéro 1, Pages 650-672
2023-06-01
Auteurs : Rouabhia Aissa . Chaib Fatma Zohra .
Les entreprises œuvrent aujourd’hui dans un environnement extrêmement instable ; la concurrence devient plus rude et les nouveautés en matière de gestion d’entreprise accentuent la complexité et le désarroi de ces entreprises. Dans ces conditions que doivent faire ces entreprises pour atteindre l’excellence opérationnelle qui serait en mesure de leur assurer une compétitivité apte à procurer une durabilité face à la concurrence ? Le modèle de l’entreprise agile semble être une solution permettant d’y faire face. L’objectif de la présente étude est de démontrer l’indispensabilité de l’agilité comme facteur de synergie permettant la pertinence dynamique dans le management. L’étude est réalisée auprès de 112 directeurs à l’aide d’un questionnaire. L’analyse des réponses a démontré, qu’appuyée par les compétences et de meilleurs managers, l’agilité s’estime être un rappel à l’ordre permanent et le maitre mot d’une synergie gagnante vers l’excellence opérationnelle.
Excellence opérationnelle ; Agilité ; Systémique ; Complexité ; Synergie. ; Excellence opérationnelle ; Agilité ; Systémique ; Complexité ; Synergie
Chaib Fatma Zohra
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pages 340-354.
Osama Mawia Bakhit Hessein
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Hashim Abd Elhameed Mahmoud Abd Elmuty
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pages 35-51.