المجلة الجزائرية للعولمة و السياسات الاقتصادية
Volume 13, Numéro 1, Pages 219-239
2023-01-02
الكاتب : شريط نسيمة . سواكري مباركة .
يهدف من هذا المقال إلى دراسة أثر التحالفات الاستراتيجية على سياسات إدارة الموارد البشرية من خلال ممارساتها والتي سنحاول تحليلها في مؤسسة هينكو كنموذج ناتج عن مشروع مشترك بين الجانب الجزائرية سونلغاز مع الجانب الكوري الجنوبي الممثل بثلاثة مؤسسات المشهورة عالميا هيونداي للهندسة والبناء، هيونداي للهندسة وبوسكو العالمية في2015. الهدف من هذا التحالف هو إتقان الكفاءات لعمليات التصميم والهندسة التفصيلية من أجل السماح بتطوير نسيج صناعي محلي الذي سيعزز ظهور مؤسسات التصنيع والانجاز. فهي المسؤولة عن تنفيذ مشاريع البنية التحتية للطاقة (محطة إنتاج الكهرباء وشبكات نقل الغاز، ...إلخ)، وفقا لصيغة الهندسة، الشراء والبناء.
التحالفات؛ الكفاءات؛ إدارة الموارد البشرية
رقام لندة
.
ص 119-146.
عبد المجيد رمضان
.
ص 48-67.
ضيف الله محمد الهادي
.
لبزة هشام
.
ص 149-164.
بلحاج حمزة
.
رياض عبد القادر
.
ص 393-408.