Revue Organisation et Travail
Volume 11, Numéro 2, Pages 133-148
2022-06-17
Auteurs : Tessada Yasmina . Belaidi Abdelaziz .
Cet article s’intéresse à l’image que peut avoir une entreprise ou un potentiel employeur dans un contexte où les organisations sont dans un environnement constamment changeant et digitalisé, utilisent de multiples sources de diffusion de leur marque employeur et dans lequel les candidats talentueux peuvent s’y intéresser. Ce qui peut être un terrain favorable à cette marque employeur pour construire un atout aux entreprises, c’est le développement durable, surtout en période de COVID 19. Une étude quantitative menée auprès de 33 personnes, dont des salariés, et des personnes à la recherche d’un nouvel emploi. Cette étude s’intéresse à l’impact qu’aurait le développement durable sur la marque employeur, sur le talent et sur l’innovation.
Talent ; développement durable ; marque ; innovation ; covid19
Bengana Feryel
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Haddad Née Guettouche Fatma Zohra
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Guenachi Khadidja
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pages 148-168.
مختار أريس
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ندى عبودي
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pages 05-20.
Pr Foura Mohamed
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Abboudi Nada
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pages 92-113.
Aied Malika
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Tatai Kamel
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pages 609-628.