مجلة علوم الإنسان والمجتمع
Volume 11, Numéro 2, Pages 277-301
2022-06-10
واقع التطوير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية
الكاتب : ميمي نبيلة . شاوش خوان جهيدة .
الملخص
لقد اصبحت قضية تحديث المؤسسات وتطويرها من أبرز القضايا المهمة التي شغلت جل الباحثين في عالم الادارة والتنظيم، لاسيما في ظل التطور العلمي والتكنولوجي الحاصل في تسير المؤسسة، وكذلك تغيير الاستراتيجيات والطرق لإحداث ما يسمى بالتطوير التنظيمي. والدولة الجزائرية كغيرها من دول العالم تسعى دائما إلى تطوير هذا القطاع من خلال محاولتها لتقديم خدمات أفضل للمجتمع، والوصول إلى تحقيق ادارة عصرية، وهدا ما سنحاول التطرق اليه في هدا المقال الذي يدور حول التطوير التنظيمي للمؤسسة الجزائرية واقع وحلول، وسنقوم من خلاله إلى ابراز اهم العراقيل التي تعاني منها الادارة الجزائرية وكذلك الحلول المقترحة من طرف الدولة للقضاء عليها، وبالتالي احداث ادارة متطورة تضمن خدمة أفضل للمواطن وتحقق الفعالية وتطور آليات العمل، وبالتالي الوصول إلى اهداف المؤسسة. The issue of modernizing and developing institutions has become one of the most important issues that preoccupied most researchers in theworld of management and organization, especially in light of the scientific and technological development taking place in the course of the institution, as well as changing strategies and methods to bring about what is called organizational development The Algerian state, like other countries of the world, always seeks to develop this sector through its attempt to provide better services to society and reach the achievement of modern management, and this is what we will try to address in this article, which revolves around the organizational development of the Algerian institution, reality and solutions, and through it we will highlight the most important The obstacles that the Algerian administration suffers from, as well as the solutions proposed by the state to eliminate them, and thus the creation of an advanced administration that guarantees better service to the citizen and achieves efficiency and develops work mechanisms, thus reaching the goals of the institution
الكلمات المفتاحية
التطوير التنظيمي، الإدارة الجزائرية
مقالات مماثلة
هيشور محمد لمين
.
ص 224-242.
نعيمة صوطة
.
ص 171-196.
بوريب طارق
.
حميدي سامية
.
ص 450-467.
نورة بن وهيبة
.
ص 153-170.
سمير عماري
.
عبد الكريم كاكي
.
ص 8-43.
