صنع واتخاذ القرار في ضوء علم الاجتماع التنظيمي

حسان, بوبعاية; الأخضر, عزي

مجلة الحكمة للدراسات الاجتماعية
Volume 1, Numéro 3, Pages 68-100
2013-09-01

صنع واتخاذ القرار في ضوء علم الاجتماع التنظيمي

الكاتب : حسان بوبعاية . الأخضر عزي .

الملخص

يعتبر اتخاذ القرارات الإدارية من المهام العميقة والوظائف الأساسية للمنظم ، حيث أن مقدار النجاح المحقق من طرف أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم علمية متناسقة تضمن رشادة القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها لتفادي غرور المنصب، ولا يمكن الإقرار بان القرارات رشيدة وفعالة لمجرد الإحساس بتغطية منصب الإداري القائد ، ولكن القرارات يجب أن تبنى على الحقائق والمعلومات المتاحة ، وليس على ما يتيحه المنصب من نفوذ ومزايدات لا أساس لها من الواقعية الإدارية، لأنه إذا ما اتخذ قرار وشرع في تنفيذه واتضح أنه يحتاج إلى تبديل، فيتعين التحلي بالمرونة والاستعداد لإجراء التعديلات اللازمة عليه، كون ذلك هو الضمانة الموضوعية لتحقيق النجاح . دلت الدراسات الحديثة أن صنع القرار واتخاذه في المؤسسات المعاصرة لا يقوم على الأبعاد الاقتصادية بمعزل عن الأبعاد السوسيولوجية لإدارة الأعمال، حيث شغل الموضوع بال علماء الاجتماع والإدارة وعلم النفس والعلوم السياسية، ومن خلال القراءات المتعددة، تبين لنا أن أهمية الجوانب السوسيولوجية في صنع القرار إنما تنطلق من بعدين رئيسيين، هما: الجوانب الأكاديميةles aspects académiques والجوانب المجتمعيةLes aspects sociétaires،