مجلة البيبان للدراسات القانونية والسياسية
Volume 1, Numéro 2, Pages 43-62
2016-12-15
الكاتب : سمير حرشاو . زينب قريوة .
إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات اليوم هي الحركية العلمية نتيجة التغيرات التكنولوجية والثورة الرقمية عبر الأنترنت ووسائل الاتصال والمعلومات، وهو ما أثر بشكل مباشر على وظيفة الموارد البشرية وظهور مفاهيم جديدة في التسيير والإدارة والتعامل مع الأفراد باعتبارهم رأس مال حقيقي لا ينضب، في ظل تنظيمات بيروقراطية حديثة متفاعلة مع تطورات المناخ المادي والاجتماعي العالمي المحيط، خاصة مع تزايد وتيرة البحث عن تعزيز المزايا التنافسية للتنظيمات عبر الاستثمار في الموارد البشرية لجعلها أكثر كفاءة وفعالية حفاظا على بقاء التنظيم وقدرته على تحقيق أهدافه وتطويره عبر تحديث الإدارة من خلال السعي للارتقاء بأسلوب الأداء عبر ما يسمى بالإدارة الالكترونية أو الالكتروقراطية كسبيل للوصول إلى تطبيق مفهوم إدارة المعرفة عبر إدماج التكنولوجيا مع المعرفة الإستراتيجية على يد موارد بشرية مؤهلة علميا وعمليا. ومن هذا المنطلق سنحاول في هذا المقال الإجابة عن التساؤل التالي:ما هي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية وإدارة المعرفة في ظل المزايا التنافسية السائدة بين للمؤسسات حاليا؟ وماهي العلاقة القائمة بين الرأسمال البشري والتكنولوجي والمعرفي؟
إدارة الموارد البشرية والرأسمال البشري، الإدارة الإلكترونية، إدارة المعرفة والرأسمال الفكري.
بوطي محمود
.
ضيف الأزهر
.
ص 7-13.
بيزان حنان الصادق
.
ص 640-661.
مقدم سعاد
.
ص 31-42.
شبلي عيسى
.
نوري دريس
.
ص 1-21.